1月26日上午，集團在濟南召開2025年工作會議，深入貫徹中央和省委經濟工作會議精神，堅決落實省委、省政府近期會議精神和工作要求，總結集團2024年工作，分析當前發(fā)展形勢，部署2025年重點任務，動員集團上下堅持干字當頭，銳意開拓進取，全力以赴打好“十四五”收官戰(zhàn)，推動集團健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展邁上新臺階。集團黨委書記、董事長李航出席會議并講話，集團黨委副書記、董事、總經理韓耀東主持會議，集團領導初明鋒、裴佃飛、李艷秋、劉欽、肖耀猛、汪仁健、徐建忠參加會議。

李航說，2024年，集團上下深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記視察山東重要講話精神，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署和省委、省政府工作要求，錨定高質量發(fā)展首要任務，緊盯“數智賦能、質效雙升”年度目標，統(tǒng)籌抓好黨的建設和生產經營各項工作，圓滿超額完成全年各項目標任務，持續(xù)鞏固了向上向好向優(yōu)發(fā)展態(tài)勢。主要表現在，一是堅持高標定位，發(fā)展質量效益實現新提升。二是聚力重點攻堅，發(fā)展?jié)摿髣艑崿F新提升。三是深化改革創(chuàng)新，發(fā)展活力動力實現新提升。四是深挖內部潛力，精益管理水平實現新提升。五是堅決守牢底線，風險防控能力實現新提升。六是強化黨建引領，干事創(chuàng)業(yè)合力實現新提升。七是扛牢國企擔當，集團品牌形象實現新提升。他代表集團領導班子向廣大干部職工恪盡職守、辛勤工作、無私奉獻表示衷心感謝并致以崇高敬意。

李航強調，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是進一步全面深化改革的重要一年，也是集團加快建成世界一流企業(yè)的關鍵一年，做好各項工作意義重大。要深刻領會黨中央和省委、省政府對當前經濟形勢的科學判斷，提高政治站位，保持清醒頭腦，科學把握面臨的戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)，進一步堅定信心決心，保持戰(zhàn)略定力，穩(wěn)扎穩(wěn)打、踏踏實實，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性，把各方面積極因素轉化為高質量發(fā)展的實績實效，堅定不移推動高質量發(fā)展行穩(wěn)致遠。

李航要求，集團上下要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，全面貫徹落實中央經濟工作會議和省委經濟工作會議部署要求，堅定扛牢“走在前、挑大梁”使命擔當，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，扎實推動高質量發(fā)展，錨定“培優(yōu)育強、跨越發(fā)展”年度目標，統(tǒng)籌推進黨的建設、生產經營、管理提升、改革創(chuàng)新、風險防控等各項工作，不斷塑造高質量發(fā)展新優(yōu)勢新動能，闊步邁進世界500強，持續(xù)加快建成世界一流企業(yè)，確保“十四五”規(guī)劃圓滿收官，為實現“十五五”良好開局打牢堅實基礎。一是聚焦擴能增產，強化生產運營，著力塑造跨越發(fā)展新優(yōu)勢。要全力抓生產穩(wěn)增長，強化生產運營管控，突出抓好資源儲量、三級礦量、貧損兩率管理，優(yōu)化采礦方法，提高采掘強度，破解生產系統(tǒng)、組織、技術瓶頸，實現產能充分釋放、產量穩(wěn)步增長。要持續(xù)抓資源保接續(xù)，統(tǒng)籌用好國內國外兩種資源，加大國內外重要成礦帶和集團礦山周邊資源獲取力度，進一步擴大資源規(guī)模，打造區(qū)域產業(yè)基地。要統(tǒng)籌抓項目謀長遠，加強全周期管理，嚴格項目工期、投資和質量管控，做好重大項目后評價管理，加快推進重點工程建設項目，為當期生產和長遠發(fā)展提供支撐保障。二是聚焦提質增效，強化管理提升，著力塑造內涵發(fā)展新優(yōu)勢。要協(xié)同發(fā)力增效益，持續(xù)推進集團增資進程，全面推進內部協(xié)同，扎實推進產融結合，穩(wěn)慎推進貿易業(yè)務，著力提升創(chuàng)效盈利水平。要精準發(fā)力降成本，深入推進“全員、全崗位、全要素、全過程”降本增效，持續(xù)壓降黃金克金成本、有色噸礦成本、可控管理費用，加快推進低效無效資產處置和存量土地盤活利用，堅決遏制成本費用抬升苗頭。要統(tǒng)籌發(fā)力強管理，“一業(yè)一策”提高各產業(yè)板塊核心競爭力，積極推進生產運營管控系統(tǒng)和平臺建設，持續(xù)推進生產技術管理、生產系統(tǒng)優(yōu)化，全面加強投資管理，加快推進世界一流企業(yè)建設。三是聚焦賦能增勢，強化改革創(chuàng)新，著力塑造轉型發(fā)展新優(yōu)勢。要以更大力度深化國企改革，強化主責主業(yè)管理，深入推進虧損企業(yè)治理，持續(xù)鞏固層級壓減成果，高標準打好國企改革深化提升行動收官戰(zhàn)。要以更實舉措強化科技創(chuàng)新，認真落實研發(fā)投入增長機制，抓好科研平臺建設，加大科技研發(fā)投入和成果轉化力度，加快破解“卡脖子”技術難題，積極培育和發(fā)展新質生產力。要以更寬視野推進數智賦能，積極推動數字技術與傳統(tǒng)產業(yè)深度融合，持續(xù)推動調度指揮中心、數據中臺建設，加力提速智能礦山建設，積極開展生產輔助系統(tǒng)自動化改造和智能化升級。四是聚焦固本增質，強化風險防控，著力塑造安全發(fā)展新優(yōu)勢。要牢牢守住安全生產底線，逐級傳導壓實安全責任，抓實抓好事故警示教育、全員安全培訓、重大災害防治和重大安全隱患排查治理，集中開展隱蔽致災因素普查、生產系統(tǒng)、無軌設備、有軌設備設施等專項整治，不斷提升現場安全管理水平和本質安全水平。要牢牢守住生態(tài)環(huán)保底線，堅決抓好省環(huán)保督察問題整改，全面加強綠色礦山（綠色工廠）建設，穩(wěn)步落實碳達峰行動方案，鞏固提升綠色礦業(yè)集團建設成果。要牢牢守住經營風險底線，高質量推進審計全覆蓋，加快完善合規(guī)管理體系建設和流程管控，加強重大糾紛案件管理，堅決維護集團合法權益。五是聚焦鑄魂增力，強化黨的建設，著力塑造融合發(fā)展新優(yōu)勢。要全面提升黨建工作水平，堅持把黨的政治建設擺在首位，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，增強基層黨組織政治功能和組織力凝聚力，扎實推進黨紀學習教育常態(tài)化長效化，動真碰硬抓好省委巡視問題整改。要持續(xù)建強干部人才隊伍，調整優(yōu)化管理架構，完善干部選拔任用機制，加強和改進薪酬分配管理，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。要縱深推進全面從嚴治黨，持續(xù)深化派駐機構改革，不斷優(yōu)化“大監(jiān)督”運行體系，扎實開展第六輪、第七輪常規(guī)巡察，始終保持反腐敗高壓態(tài)勢。要同心共建凝聚發(fā)展合力，加強企業(yè)文化建設，加強群團組織建設，加強民主管理工作，走好新時代黨的群眾路線，用心用情解決職工群眾急難愁盼問題，在高質量發(fā)展中增進職工福祉。

李航強調，要保持昂揚斗志，拿出起步就沖刺、開局就決戰(zhàn)的姿態(tài)，緊盯目標、壓實責任、強化措施，奮力奪取一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。要毫不松懈抓好安全生產，加強節(jié)日期間值班值守和應急處突，逐級壓實責任，層層傳導壓力，有效防范化解各類風險隱患。要竭心盡力做好關愛幫扶，深入基層開展困難職工、老黨員、老干部走訪慰問工作，有針對性地幫助解決實際困難，確保他們溫暖過冬、幸福過節(jié)。

會議強調，要認真貫徹落實會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署上來，牢牢把握高質量發(fā)展首要任務，保持戰(zhàn)略定力、拉高工作標桿，創(chuàng)造性推動各項目標任務落實落地，努力開創(chuàng)各項工作新局面。要全面梳理各項重點工作，分解任務、壓實責任，加力提速推動擴能增產、改革創(chuàng)新、資源獲取、安全環(huán)保、項目建設、提質增效、人才引育等各項重點工作再上新臺階，不斷提升發(fā)展質量效益和核心競爭力。要切實提高政治站位，增強大局觀念，鞏固深化黨紀學習教育成果，持續(xù)轉變工作作風，提升工作本領，狠抓工作落實，推動集團健康、可持續(xù)、高質量發(fā)展實現新躍升。